Good Story About raising a child
Tweet Dapat cerita dari Mailing list. biar ga lupa di posting disini aja. Good to pass this on to your children…. This is a powerful message in our modern society. We seemed to have lost our bearings & our sense of direction. One, young, academically excellent person went to apply for a managerial position in [...]
Leadership Night With Pak Dis
Tweet Selasa lalu tepatnya tanggal 24 Januari 2012 dari kampus SBM ITB mengadakan A Leadership Night keynote speakernya adalah Meneg BUMN Pak Dahlan Iskan. Kesempatan yang langka ini untuk mendengarkan langsung cerita dari Pak Dis (Panggilan akrabnya) apalagi telah banyak membacanya kumpulan tulisannya yang ada pada dahlaniskan.wordpress.com walaupun bukan merupakan blog pribadi beliau namun blog [...]
Aku ingin menjadi orang yang bertepuk tangan di tepi jalan
Tweet Nice Story…utk menghargai setiap anak punya kecerdasan yang berbeda Aku ingin menjadi orang yang bertepuk tangan di tepi jalan Di kelasnya ada 50 orang murid, setiap kali ujian, anak perempuanku tetap mendapat ranking ke-23. Lambat laun membuat dia mendapatkan nama panggilan dengan nomor ini, dia juga menjadi murid kualitas menengah yang sesungguhnya. Sebagai orangtua, [...]
Menggendong Monyet
Tweet Mengapa ada manajer yang seperti kehabisan waktu, sementara staf-stafnya justru kehabisan pekerjaan? Mengapa ada manajer yang tampak seperti kewalahan, sering lembur serta bekerja keras tapi tidak pernah sempat menyelesaikan segala pekerjaannya? Apa itu manajemen monyet? Bagaimana caranya agar tidak mengambil ‘beban/tanggung jawab’ (menggendong monyet) orang lain sehingga yang bersangkutan bisa mengurus dan memberi makan [...]
Pemimpin, mau menjawab tidak menanggung
Tweet Sudah beberapa bulan ini saya kuliah lagi untuk jenjang S2. kebetulan jumat lalu mata kuliah People in Organization, yang menjadi fasilitator adalah ex President Direktur dari sebuah perusahaan Minyak terbesar di Dunia, banyak cerita dan pengalaman yang didapatkan dari beliau namun salah satu yang menarik adalah mengenai pemimpin. Pemimpin, Bos, Pimpinan, Kepala, atau apapun [...]
GROWING OLDER IS MANDATORY, GROWING UP IS OPTIONAL
Tweet Good Story from website The first day of school our professor introduced himself and challenged us to get to know someone we didn’t already know . I stood up to look around when a gentle hand touched my shoulder. I turned around to find a wrinkled, little old lady beaming up at me with [...]
Atur Waktu dengan Pomodoro
Tweet Setiap orang diberikan jatah yang sama oleh Allah SWT, yaitu 24 Jam sehari semalam tidak lebih dan tidak kurang. Siapapun dia apakah Pegawai, Atasan, Anak Sekolah, Pengusaha. tinggal bagaimana kita memanfaatkannya. namun kadang kita merasa dalam memanfaatkan waktu kurang maksimal. tidak terasa waktu telah berlalu. sehingga kita jadi bingung tadi ngapain aja ya. Saya [...]
Everyone Plays a Different Role
Tweet Seorang pemuda terpelajar dari Semarang sedang berpergian naik pesawat ke Jakarta. Disampingnya duduk seorang ibu yang sudah berumur. Si Pemuda menyapa, dan tak lama mereka terlarut dalam obrolan ringan. “Ibu, ada acara apa pergi ke Jakarta?” tanya si Pemuda. “Oh… Saya mau ke Jakarta terus “connecting flight” ke Singapore nengokin anak saya yang kedua” [...]
Butuh atau Ingin
Tweet Kita hidup dijaman informasi, meningkatnya iklan, baik cetak maupun televisi. Banyaknya iklan konsumerisme. Handphone, Mobil, Laptop, dll. Ditambah lagi dengan iming2 dari penerbit kartu kredit, cicilan 0 %. Bagaimana kita menyikapi bombardir iklan dan informasi tersebut. Menurut saya sangat gampang. Jika tergiur dengan tawaran barang konsumtif.Cukup tanyakan pada diri sendiri apakah saya butuh barang [...]
Berubah atau Tetap
Tweet Pada buku yang saya baca dikatakan bahwa “Berubah itu beresiko namun, Lebih Beresiko jika tidak Berubah”, Perubahan terjadi dimana-mana, Perubahan terjadi setiap tahun, setiap bulan, setiap hari, setiap jam hingga setiap detik. perubahan terjadi makin cepat dari waktu ke waktu. Cara menghasilkan uang di tahun 2000an berbeda dengan cara menghasilkan uang di tahun 1990an. [...]